一件事，正常而言，明确分工后，那就每个人管好自己的事，这样就能有条不紊地进行。然而，嫂子仗着这项目是她开发，仗着她是话事人，一会将这个员工叫来做这个，一会将那个员工喊去做那个，很快就将原本各司其职运行很顺畅的小组搅成一锅粥。明明是她指挥不当，一会一个主意搞错了，最终却将原因怪罪到我们头上。员工心中满是怨气，我也被她各种搅合弄得头疼。细节决定成败。透过这一点，我就知道嫂子不是一个合格的掌权者，不出意......