随着分店数量的增加，员工管理也变得越来越重要。沈郁他们意识到，需要建立一套完善的员工管理和激励制度。“我们要让员工有归属感，提高他们的工作积极性。”沈郁对陆羽年和张天说。“我觉得我们可以设立一些奖励机制，比如每月评选出优秀员工，给予一定的奖金和荣誉证书。”陆羽年提议。“还可以为员工提供一些培训机会，提升他们的专业技能。”张天补充道。他们开始着手制定员工管理和激励制度。制度规定，每月根据员工的工作表......