周泽言落座后，目光扫过会议室内的众人，这些都是公司各部门的核心管理人员
包括财务部经理刘芳：30岁，管理公司资金和监管公司运行成本
研发部经理王海洋：35岁，北航电子工程硕士，负责小灵通PHS手机主板设计与基站射频模块开发。
市场部经理刘志强：36岁，原中兴通讯政企客户部经理，负责渠道建设与大客户拓展。
生产部经理赵磊：30岁，申城职业技术学院机电专业，管理6条SMT产线，日产能2万台手机
行政部林秀兰：34岁，人事部经理张敏：32岁这本来是一个部门管的，但之前刚来时坐在这个位置上的公司老人仗着自己资历总是和自己唱反调，周泽言干脆将他踢掉顺便也将这个权力过大的部门拆掉饭方便自己管理
当然他们下面还有各个子部门，只是这次是高层会议没来这么多人。
周泽言轻轻拿起桌上的茶杯，抿了一口水，随后缓缓开口：“人都到齐了，我们就开始吧。”
他顿了顿，继续说道：“想必大家都清楚今天会议的目的。
最近几个月，我们公司的小灵通销量持续下滑，市场占有率也在不断下降。
这已经是连续第二个季度出现这种情况了，我们必须尽快想想办法，扭转这一局面。
周泽言的目光在众人脸上扫过，继续说道：
“大家都是公司的骨干，对公司的情况非常了解。
今天让大家来，就是想听听大家的想法和建议。
市场部、研发部、生产部，你们怎么看这个问题？”
会议室里一片沉默，片刻后，市场部经理刘志强率先开口：“
周总，我认为主要问题是我们的小灵通在市场上缺乏竞争力。
现在的潜在消费者更倾向于选择功能更丰富、外观更时尚的GSM（功能机）手机
“市场数据调查显示同期GSM手机的市场增速达到了23%，其中使用联发科解决方案的山寨机型的出货量占比达到47%。”
并且现有的渠道商也在不断要求我们降价，利润空间越来越小
继续这样下去，即使销量稳住，利润率都会进一步下滑
而且phs小灵通已经是注定淘汰的技术，我觉得不用在这上面花更多钱了
还有，周总，上周末我跑了三个省的经销商，他们现在库房里堆着的小灵通库存平均周转期已经超过90天。
石家庄的张老板说，现在有些客户进门就直接问‘有没有能插两张卡的手机’，咱们的机型连扩展卡槽都没有——”
刘志强忽然意识到什么，声音低了半度，“咳，当然，这是技术层面的问题……”
研发部经理王海洋见锅被扔来连忙发言着说道：
“周总，不是技术问题，是路线问题，我们当初想的是自己做研究和整合方案的手机但我们低估了技术难度。”
“我们研发部已经加快速度了，但基带芯片的兼容性测试做了八版，功耗始终降不下来。
昨天实验室那台样机，充满电只能撑四个小时
“而且就算做出来，工信部的入网许可至少要等几个月，那时候市场早被联发科的方案机冲垮了。”
【2007年以前，中国手机生产有严格的牌照制度（和生产汽车一样）。
有了牌照之后才能送手机新型号去北京的泰尔实验室测试和备案，一款手机要花几十万费用和几个月时间。
核准机型后才能申请信产部进网证编码、手机型号编码、手机串码（IMEI，国际通讯设备唯一识别码）等号码。
但在受到山寨机冲击后，国家也顺应市场形势，于2007年10月，国务院宣布取消手机生产核准制，手机牌照时代正式终结。
深圳也设立了手机检测实验室（泰尔实验室），加快测试速度并降低费用】
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