世界首间超市于1952年在美国问世，而港岛首家大型超市——大行连，于1960年在中环开业，由牛奶公司与连卡佛联营，主打进口商品及现做面包，面向外籍顾客。
至1964年，牛奶公司引入“自助购物”模式，现代超市概念才真正在港岛落地生根。
及至1973年，百佳超市由两小超市合并而成，与惠康超市一起，在八十年代引领风骚。
时至1978年，惠康超市占据市场主导，而秦仕安注意到，未来这两家超市中的一家将成为李超人的产业。经查证，当前它们尚未归李超人所有。
鉴于系统对李超人的针对性，秦仕安决定亲自上阵，再度截胡李超人，同时借机消耗鳄鱼恤股东的资金。
他无意直接插手惠康或百佳的股份，而是在两者之外另起炉灶，创建新的超市品牌，以股东资金为燃料，直面惠康与百佳的竞争。
若股东拒绝增资，他们的股权将被进一步稀释，直至鳄鱼恤完全落入秦仕安之手。
无论是他个人的数亿投资，还是股东愿意追加的任何资金，都将被导向鳄鱼恤超市的发展。
而鳄鱼恤的健康现金流，则将被他以“投资”为名，转移至证券公司。
即便闲置不用，也要迫使股东掏腰包或出售股份。
外界及股东视此为恶意行径，但在商场这场无硝烟的战争中，胜者为王，手段是否光明磊落似乎并不重要。
未来，一旦成功驾驭传媒，掌控舆论，黑白界限还不是自己说了算？
当陈骏联合其他股东，试图借助政府力量向秦仕安施压时，秦仕安非但未退却，反而以董事长的身份，在鳄鱼恤内部成立了超市部门，高薪聘请来自惠康与百家的高管及行业精英，并宣布斥资两亿，鳄鱼恤正式投身港岛超市大战的洪流之中。
即便陈骏等人能说动港府干预，秦仕安也有应对之策。
在商海沉浮中，他坚信，唯有强者才能书写规则。
如果不是韦建邦，那个他麾下首位S级别的精英，打来电话告知，经过改革后的《天天日报》即将于明日发行，秦仕安几乎都要忘记自己还拥有这么一家报纸了。
毕竟，相较于动辄数十亿的金融投资和两亿的烧钱超市计划，这家规模仅两三百万的报社显得微不足道。
然而，正是这个看似不起眼的行业，却因人小声大、对普通人生活有着巨大影响而显得尤为重要。
在没有互联网的时代，报纸几乎是人们获取信息的主要来源，它象征着权威，代表着真相，是舆论的无冕之王。
鉴于秦仕安本人对传媒行业的浓厚兴趣，他决定抽空前往位于九龙油麻地的《天天日报》总部。
收购报纸后，秦仕安不仅确认了以韦建邦为核心的领导团队，还为《天天日报》追加了300万港币的投资，并提出了一个要求：新版《天天日报》前10天免费发行。
对此，韦建邦他们并无异议，毕竟免费推广是不少新报常用的策略。但秦仕安心中曾有过更激进的想法——让《天天日报》永远免费。
然而深思熟虑后，他意识到这一模式在当时的香港并不现实。
原因并不在于成本——即便自备印刷厂，每份报纸的成本也不过0.2到0.5港币，加上运输费用，日发行量十万份的报纸，最大开销不过八万港币，而规模化生产将进一步降低成本。
维持这样一家报社，每月的总成本不超过百万港币，秦仕安完全负担得起。
真正的问题在于，免费报纸在当时难以实施。
首先，免费报纸的盈利模式依赖于广告收入和广泛传播带来的影响力，这意味着报纸需要尽可能送达更多港人手中。
然而，免费分发会遭遇报摊和书店的抵制，因为免费策略剥夺了他们的利润空间，同时也会减少消费者对其他收费报纸的购买意愿。
久而久之，没有商家愿意无偿销售报纸。
此外，也不能忽视部分人群可能将免费报纸用于非阅读目的，如作燃料或废纸出售，这无疑会增加运营风险。
相比之下，同行竞争的压力反而成了次要问题。
回顾历史，香港报业确实尝试过免费模式，但均以失败告终。
考虑到这些因素，秦仕安最终放弃了永久免费的设想，转而决定仅前10期免费，以此吸引潜在读者。
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